6. MATRIZ DAFO

DEBILIDADES

AMENAZAS

Escasa repercusión del I Plan de Igualdad entre la población
Desigual repercusión del I Plan en el seno del Ayuntamiento, con Concejalías muy implicadas y otras con nula implicación
Falta de coordinación entre diferentes Concejalías. Trabajo en individual
No existe Plan de Igualdad en el seno del Ayuntamiento
No existe protocolo de prevención del acoso sexual y acoso por razón de sexo en el seno del Ayuntamiento
Protocolo de actuación referente a la violencia de género no implementado
Irregularidad en los datos desagregados por sexo. No existen en todos los ámbitos o no existe posibilidad de cruzarlos con otras variables.
Hay contratación de agentes de igualdad en el Ayuntamiento pero sin estabilidad.

La situación de desempleo grave puede hacer que la mayoría de los recursos se destinen a paliar este hecho
La situación de desempleo incide directamente en la independencia económica y agrava el problema de la discriminación y de las dobles discriminaciones. El tejido empresarial de la localidad no es capaz de generar empleo suficiente.
Escasez de financiación.
Cultura empresarial con escasa sensibilización hacia la igualdad.
Nuevas formas de discriminación entre la población joven.
Siguen existiendo estereotipos y roles de género muy marcados, sobre todo en las relaciones de pareja.
Población no sensibilizada.
Transmisión de estereotipos de género en medios de comunicación (series, películas, publicidad…) que escapan al ámbito local.
Organización del tiempo de trabajo (jornadas extensas, jornada partida..) muy arraigadas en la localidad.

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

Compromiso e implicación política
Existencia de un I Plan de Igualdad
Existencia de estructuras creadas como el Consejo Local de la Mujer, Centro de la Mujer
Existencia de Asociación Profesional de Agentes de Igualdad
Incorporación de la perspectiva de género en diferentes áreas del Ayuntamiento
Existencia de otras estructuras con las que poder realizar actuaciones transversales tales como el Consejo Escolar, la Mesa de Emergencia Social, Consejoven… así como la red de entidades del Consejo Local
Proceso colaborativo y participativo en la elaboración del II Plan de Igualdad

Actitud positiva y de participación entre personal del Ayuntamiento y población.
Ciudad Universitaria: posibilidad de desarrollo de acciones conjuntas y de potenciar el conocimiento y la cualificación en la materia.
Posibilidad de optar  y emplear recursos y políticas de ámbito provincial, autonómico nacional y europeo.
Existencia de una amplia red de entidades sociales en el municipio para desarrollar actuaciones conjuntas.
Período de programación de programas europeos que permitirán acceder a nuevas fuentes de financiación.


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